3月17日，《东说念主民日报》独家专访长城汽车董事长魏建军，围绕“立信”这一中枢主题张开深度筹议，这亦然魏建军一年之内第三次登上这一巨擘媒体平台。

站在2026年“十五五”开局的遑急节点，中国经济正加快从高速增长迈向高质地发展阶段。算作国民经济撑持产业之一的中国汽车工业，也处于从“汽车大国”向“汽车强国”最初的要道转型期。在此布景下，若何主办发展机遇、齐备产业跃升，已成为行业必须直面的遑急命题。

这位扎根汽车产业36年的行业老兵，以明锐知悉直指产业面对的四大期间课题，并给出惟一谜底：先立公信力，才能立产业。魏建军以长城汽车的耐久引申，勾画出对用户、对产业、对公共的三大重建旅途，给出“以质践信”“以合传信”“以行立信”的十二字“立信”真言，临了向全行业发出立信倡议。这一套从职责知悉到引申作答的系统想考，不仅是一份企业家的不雅察与想考，亦然长城汽车躬身引申的选拔，更是一份为中国汽车由大变强夯实信任基石的“立公信力”宣言。

一个行业职责，向“汽车强国”迈进

站在“十五五”开局的要道节点，中国汽车产业正从“量的积贮”迈向“质的飞跃”。算作深耕行业36年的“老兵”，魏建军暗示，汽车强国的标识，不啻于销量登顶，更在于科技改进、产业出海、质地可靠、文化茁壮的全面胜出。

现时，中国已是公共汽车产销第一大国，但如安在限制上风之上齐备向“汽车强国”的跃迁，已成为期间赋予的中枢命题。魏建军在专访中坦言：“寰宇上实在的强国事产业输出，不是光卖给东说念主家商品，而是带着产业、带着文化，融入到咱们的销售地。”

这也意味着，中国汽车产业要想完成从“汽车大国”向“汽车强国”的最初，既要完成

从“居品出口”到“产业输出”的革新，齐备全产业链的公共融入，又要丰富汽车文化，将文化底蕴与生活神情注入居品，让汽车成为一种生活神情和承载用户神气的生活伙伴，更要在品牌出海中诞生公信力，进而得到公共用户的信任。

四个期间课题，直击产业“信任隐忧”

魏建军以明锐的知起劲，直指现时困扰行业发展的深层挑战。

一是让造车企业归来价值创造。当成本过度骚扰、一些企业千里迷成本游戏而偏离了造车本色，便堕入了短期逐利的泥潭。正因如斯，必须与成本健康合营，将中枢元气心灵干预时刻研发与品性栽培。长城汽车2.3万东说念主的工程师团队、新动力汽车专利量行业第一，米兰(中国)官方网站正是归来价值创造的具体引申；

二是让用户对居品重拾信心。无序竞争之下，部分企业为拼限制不吝殉难品性，导致用户对行业的信任被继续浮滥。若何从无序竞争归来律例敬畏，守住品性与安全的底线即是当务之急。当企业为短期限制不吝缩短价钱竞争，最终受到最大伤害的恰正是选拔了品牌的用户。魏建军机敏指出，当企业为短期限制殉难品性，最终受害最深的是选拔品牌的用户。唯独守住律例底线，才能齐备行业与用户的双向奔赴。

三是让行业竞争拼实在力。零和博弈想维下，一些主机厂过度挤压供应链利润空间，导致产业链韧性受损、整车的信用根基动摇。基于此，就要积极鼓吹主机厂与供应链从零和博弈走向共生共赢。魏建军合计，保护产业链不仅仅职守，更是“应该作念的”，因为需要它。唯独产业链每一环王人健康，整车的信用根基才能沉稳。长城鼓吹旗下零部件公司悲怆运营、反哺行业，正是让产业链每一环王人健康滋长的范本。

四是让产业出海共建信用。要是只停留在居品出口的低级阶段，阑珊腹地化深耕，中国品牌在国际阛阓就永远是可替代的商品。魏建军强调，实在的强国事产业输出，带着产业、带着文化融入当地。长城在泰国、巴西鼓吹全产业链腹地化，让中国品牌从“走出去”迈向“扎下根”，银河国际(GALAXY)得到公共阛阓尊重。

魏建军深知，时刻不错被追逐，但一个企业的价值不雅和公信力，才是最难被复制的护城河。中国汽车要参与公共竞争，信用是基石，唯独先“诞生公信”，才能在“中国智造”的基础上烙下“中国相信”的钤记。

惟一谜底破局，“立信”方能齐备汽车强国

面对“由大到强”的期间考卷与四大课题的推行叩问，魏建军在专访中给出的谜底明显而坚忍：“靠什么走得更远？就是价值不雅，就是你的信用，就是你的公信力。”先立公信力，才能立产业。这不仅是长城汽车的糊口之说念，更是中国汽车由大变强的根柢旅途。

信，是缩短交游成本的中枢。回溯交易时髦史，从古丝绸之路的银票信义到当代国际贸易的信用证体系，交易行动的本色永恒是“信用”的流转。当信任成为稀缺品，每一笔交游王人需付出零散成本；而当信用配置起来，交游效果便会大幅栽培、合营空间才能实在掀开。魏建军深切意志到，公信力正是缩短全社会交游成本、栽培产业运转效果的要道成分。

信，是长效健康发展的壁垒。时刻不错被追逐，质地也可能偶有误差，但一个企业的价值不雅和公信力，是其最中枢、最难以被复制的竞争壁垒。在价钱战雄起雌伏、短期逐利盛行确当下，唯独以信用为基石的企业，才能穿越周期波动、叛逆阛阓风波，在长跑中得到最终得胜。

三大重建落地，让“立信”扎根

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若何将“信”立起来？魏建军以长城汽车的引申，勾画出系统性的三大重建旅途。

对用户立信，意味着要勇于兜底。魏建军直言：“咱们就要有兜底的这种精神，是咱们的事，咱们一定不行去推诿。”这份“兜底”精神的背后是对品性底线的谨守、对用户安全的敬畏，以及勇于为居品细腻到底的担当。

对产业立信，是通过协同赋能构建产业链的共生共赢。主机厂与供应商、经销商是生态共同体，并非零和博弈，各方不错通过圭臬输出、能力共建，酿成信用共同体，齐备从“个体优秀”到“群体不凡”的跃升，为产业发展提供可鉴轨范。

对公共立信，意味着生态出海，以腹地化深耕和耐久职守干预配置持久的品牌信任。在泰国、巴西等地，长城汽车鼓吹研、产、供、销、服全产业链腹地化，深度融入当地，让中国品牌实在成为当地社会相信的合营伙伴。这种“生态出海”步地，将交易行动升沉为价值共创，让信用开采扎根于属地发展的泥土，以此得到公共阛阓尊重。

一个倡议，把“信”立起来

专访临了，魏建军向全行业发出倡议：“咱们一定要把这个‘信’立起来，看永恒，不要有短期行动。能把咱们中国的历史文化，跟着居品出海、东说念主员出海，带到海外，让中国品牌在公共叫得更响、更亮。”

这份倡议背后，是东说念主民日报称魏建军为“公信力先驱”的职守担当。魏建军36年如一日的价值信守——从个东说念主品格到企业引申，再到行业见地，魏建军以贞洁诚信的东说念主生信条，将“立信”从长城汽车的基因升华为中国汽车由大变强的期间谜底。

“立信”不仅是长城汽车躬身引申的选拔，更应成为中国汽车迈向高质地发展新征途的共同谜底。当“立信”成为全行业的自刊行动银河国际，中国汽车才能实在肩负起“十五五”时候产业强国的期间职责，在公共舞台上以相信为基石，走出一条从制造大国到品牌强国、从限制彭胀到价值引颈的跃迁之路，为中国式当代化发展书写属于汽车产业的坚实篇章。

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